Elon Musk donne un conseil précieux aux candidats et recruteurs. Lors d’un podcast de trois heures avec John Collison, cofondateur de Stripe, et le podcasteur Dwarkesh Patel, le patron de Tesla explique pourquoi le CV ne suffit pas pour embaucher les bons profils.
Le milliardaire le reconnaît lui-même, il s’est fait avoir. Elon Musk admet qu’il a cru, comme beaucoup de recruteurs, qu’embaucher quelqu’un qui sortait de grosses entreprises garantissait un résultat. « J’ai aussi cru, à tort, qu’il fallait juste recruter quelqu’un de chez Google ou Apple pour qu’il réussisse de suite », a-t-il déclaré lors de cet échange de trois heures.
Voici le conseil précieux d’Elon Musk pour les candidats et recruteurs
Ce n’est pas la première fois qu’Elon Musk partage ses méthodes de management. Mais cette fois, le patron de Tesla, SpaceX et xAI va plus loin dans l’autocritique. Pour lui, le CV ne vaut pas grand-chose au moment de recruter.
« Ce que je dis aux gens mais aussi à moi-même, c’est de ne pas regarder le CV. Il faut se fier à l’entretien. Un CV a l’air bluffant et on est impressionné. Mais si après 20 minutes de discussion, on est pas convaincu, il faut alors se fier à cet échange et pas au CV. » explique Elon Musk qui a récemment abandonné l’objectif Mars.
Bref, pour Elon Musk, 20 minutes de discussion en face à face en disent plus qu’un document de deux pages. Le milliardaire ne parle pas dans le vide. Il a personnellement recruté les premiers milliers de salariés de SpaceX dont les satellites polluent l’espace selon les études.
Aujourd’hui, il délègue cette tâche, mais exige de ses équipes qu’elles repèrent le « facteur wow » chez les candidats. En clair, il demande à chaque candidat de donner un à trois points précis qui montrent leur « capacité exceptionnelle ». Pas de CV classique avec une liste de postes, mais des faits concrets.
Et ça fonctionne. Selon Elon Musk, les cadres supérieurs de Tesla restent en poste en moyenne 10 à 12 ans. C’est une durée très longue pour une entreprise dans la tech. Mais ça n’a pas toujours été le cas. Le patron de Tesla raconte une période de forte croissance où Apple « bombardait » ses ingénieurs et ses cadres avec des appels de recrutement. Une période de turnover soutenue qui a poussé l’entreprise à repenser sa méthode.
La « bonté » est importante aux yeux d’Elon Musk
Au-delà de la compétence technique, Elon Musk insiste sur un critère qu’il dit avoir sous-estimé, et ça va vous étonner : la bonté. « Je crois qu’il faut recruter des gens talentueux, motivés et de confiance. Mais la bonté du cœur est aussi importante et je l’ai trop ignorée pendant longtemps. Je me demande si c’est quelqu’un de bien, de confiance. Une personne intelligente, talentueuse et ambitieuse. Si oui, on peut lui apprendre des compétences techniques”. explique-t-il.
Fidèle à lui-même, Elon Musk conclut de manière très directe. « Vous êtes efficace ? Je vous apprécie. Sinon, je vous hais. C’est très simple et il n’y a rien d’exagéré là-dedans. » Une formule brutale qui résume bien le personnage.
Il faut dire que ces déclarations arrivent dans un contexte particulier. Les ventes de Tesla reculent de 26,9 % en Europe en 2025 et la marque perd du terrain face à BYD et Xiaomi. Désormais, le constructeur automobile lâche certains de ses véhicules et se concentre sur le robot Optimus. Bref, les méthodes de recrutement d’Elon Musk font parler, mais ce sont surtout les départs qui inquiètent.
Les conseils d’Elon Musk sont parfois à prendre avec des pincettes
N’oublions pas que le patron de Tesla a aussi l’habitude de donner des conseils sur à peu près tout. Malgré l’avis contraire des experts financiers, il a expliqué qu’épargner était inutile puisque l’IA créera le revenu universel. Un avis que très peu d’économistes partagent.
Pour rappel, Elon Musk a recruté personnellement les premiers milliers de salariés de SpaceX. C’est aussi lui qui a supprimé les CV et les lettres de motivation pour les postes de son équipe de puces Dojo 3. À la place, trois points à remplir sur une « preuve de capacité exceptionnelle ». Une méthode radicale qui tranche avec les pratiques de recrutement habituelles.
- Elon Musk estime que le CV ne suffit pas pour recruter et qu’un entretien de 20 minutes est plus révélateur.
- Il demande aux candidats de donner 1 à 3 preuves concrètes de leur « capacité exceptionnelle » plutôt qu’une simple liste de postes.
- Il dit avoir longtemps sous-estimé la bonté et considère désormais la confiance comme un critère clé à l’embauche.
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